第一輪面試是群面的形式。
12人一組進(jìn)行小組討論，材料大概有3頁，中文形式，討論和匯報(bào)也是中文。
案例的話就是給了索尼產(chǎn)品的相關(guān)資料，有兩個(gè)問題：第一個(gè)問題需要個(gè)人用1min的時(shí)間回答，問題為：除了社群營銷外還有什么其他營銷方式；第二個(gè)問題需要通過小組討論得出，針對(duì)案例材料生成一套完整的社群營銷方案。
小組選一人進(jìn)行3min匯報(bào)。
周日面試，周一就通知通過了。接下來還有業(yè)務(wù)面和總裁面。

面試官針對(duì)小組討論的成果以及結(jié)果提出了有關(guān)于是否考慮營銷方案成本的問題；以及單獨(dú)提問了兩位應(yīng)聘者。一個(gè)問了“你認(rèn)為什么是社群營銷”“你認(rèn)為誰表現(xiàn)最差”

當(dāng)天上午11點(diǎn)多到的，是群面，我們小組大概有10多個(gè)人，屬于比較人數(shù)較多的群面，開始面試后，給題目，大概4-5頁，然后進(jìn)行分析，無領(lǐng)導(dǎo)的方式，然后根據(jù)面試官的提示一步一步來，但是因?yàn)槿藬?shù)較多，說話機(jī)會(huì)比較少，最后面試官會(huì)有單獨(dú)提問。

群面，所有問題都是面向群體的，大部分的問題在一開始給的題目紙上，所以面試官的問題基本都是跟著題目上來，比如還有什么要補(bǔ)充，提醒時(shí)間等等。最后結(jié)束完，會(huì)單獨(dú)提問幾個(gè)說話較少的人，問問他們的看法。

群面，題目不難
10人左右，首先每人1分鐘自由發(fā)言，其次小組討論30分鐘，挑選一人展示
群面過程很peace 可以看出有很多小伙伴有快消的群面經(jīng)驗(yàn) 輸出的方案比較完整

沒有反問環(huán)節(jié) 沒有自我介紹
群面題目就是輸出營銷方案 具體是和內(nèi)容平臺(tái)的選擇有關(guān) 言之有理即可

當(dāng)時(shí)是校園招聘海投的，大概兩三天就接到hr電話約面試時(shí)間。當(dāng)時(shí)在很多的面試邀請(qǐng)里面選的索尼，主要是因?yàn)橛眠^他們的產(chǎn)品，使用感受不錯(cuò)才去的。但是去了之后就覺得面試安排的十分的不專業(yè)，hr是現(xiàn)湊的兩個(gè)人來。面試過程中hr一直沒說話，但是湊的那兩個(gè)人，一個(gè)人全程冷臉，一個(gè)全程低頭玩手機(jī)。冷臉的那個(gè)人一只在問一些我個(gè)人的私人問題，根本就沒關(guān)心工作能力或者經(jīng)驗(yàn)。讓我感覺十分的不舒服。
而且面試結(jié)果是默拒，沒有據(jù)信。
全程下來感覺就是他們并不是十分想招聘應(yīng)屆生，給人感覺就是硬湊了一個(gè)面試應(yīng)付一下。

1、為什么上現(xiàn)在的大學(xué)？
2、身高體重
3、家庭住址
4、個(gè)人介紹
這些問題都是以一種十分不禮貌的方式問的，現(xiàn)場(chǎng)氛圍十分的尷尬，hr一直在陪笑臉。

面試就是群面，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，有12個(gè)同學(xué)，針對(duì)選公司的產(chǎn)品如何進(jìn)行直播銷售來討論，最終出一個(gè)方案，總結(jié)發(fā)言。

問題就先自我介紹，最后面試官?zèng)]有問問題，討論完就可以離開了，是線下的。題目很長資料很多，費(fèi)時(shí)費(fèi)力閱讀，而且同學(xué)們都太強(qiáng)了，自己是弱雞。

當(dāng)時(shí)是HR和專業(yè)面試一起，面試我的是HR主管和制造部門課長，HR主要問一些性格和職業(yè)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，制造課長主要針對(duì)簡歷中的比賽和項(xiàng)目經(jīng)歷提問，問題難度總體不大，面試大概20多分鐘

1.你的職業(yè)規(guī)劃是什么，具體一些
2.你對(duì)PLC有多了解，用過什么PLC，有沒有自己操作過
3.成績?cè)趺礃樱昙?jí)排名多少
4.有沒有聽過索尼，為什么想來我們公司