上海華為研究所 4人分享
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一面跟HR聊 二面跟主管聊 三面再給HR聊 答: 隨口來個三年規劃五年計劃，算是官方打發了，但他應該不滿意，隨即點評我是個規劃比較模糊的人。說什么給自己定位的多高，決定了我的路走多遠。。然后就說了他一段風光使。（老板和我同齡）我于是也不客氣的半開玩笑給予了反駁：每個人當然都自己的理想，但這個與他個人的背景、性格、質地、機遇等都不同。如果人人都像您一樣，就沒有人幫您打工了。 估計他不是很舒服。 最后老板很官方的和我打了哈哈，問問我的待遇要求，然后說可能達不到，要再看多幾個人再作決定，會有人事部聯系。（這樣的結尾估計應該沒什么希望）
面試官問的面試題： 人力資源三大支柱 六大模塊是什么
第一面人事部問題
1、自我介紹
答：約8分鐘簡介，詳細介紹每一任崗位的負責層面
2、對目前行業招聘難點概要
答：根據自己的工作經驗，把一些相關經驗分享給面試官，看反應該比較滿意。
3、團隊經驗解答
答：根據自己的工作經驗從組建團隊到管理團隊進行闡述。
一個星期后接到第二面通知，是總經理面談，問題大概如下：
1、對狼性團隊的看法
答：從帶團經理人的個性和公司需求角度去闡述，回答估計一般，沒有引起他特別認同；
2、對創業公司的理解
答：（說實話我特討厭這個話題，無非就是想說，要同甘共苦而且達不到你薪資要求么）我也就按個人理解意思去給予片面解答，估計也沒有引起他更大的關注；
3、覺得對我們有什么好的地方和不好的地方
答：只來過兩次，只能從表面去說，好的是團隊氛圍，不好的地方是辦公場所。（面試地點是工業區，我現公司可是在市區甲級寫字樓，你說有沒有落差）
4、如何看待培訓
答：我本人做過一段時間培訓師，但不精.也就大概描述了一些，看他表情應是一般般。
5、個人職業規劃
答: 隨口來個三年規劃五年計劃，算是官方打發了，但他應該不滿意，隨即點評我是個規劃比較模糊的人。說什么給自己定位的多高，決定了我的路走多遠。。然后就說了他一段風光使。（老板和我同齡）我于是也不客氣的半開玩笑給予了反駁：每個人當然都自己的理想，但這個與他個人的背景、性格、質地、機遇等都不同。如果人人都像您一樣，就沒有人幫您打工了。
估計他不是很舒服。
最后老板很官方的和我打了哈哈，問問我的待遇要求，然后說可能達不到，要再看多幾個人再作決定，會有人事部聯系。（這樣的結尾估計應該沒什么希望）