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首先拿著簡歷去找到項目經理，簡單介紹一下自己的以前工作情況，然后就會提問做項目經理職位需要什么東西最重要，還有管理模式要以怎么樣去進行，然后回答之后他會幫你分解你的見解，再介紹一下公司的現在業務情況，主要是做供應鏈和跨境物流等情況。

作為項目經理做項目時什么最重要？作為一個項目經理要先把項目目標和范圍確定下來，這兩個很重要，范圍包括時間，成本，資源，質量，同時要考慮到日后要維護的功能所必需的資源。