今年第一次收到的面試通知,還是在幾個(gè)月前。部門:戰(zhàn)略與marketing管理部;職位:不祥。 初試是電話面試,時(shí)間是晚上7點(diǎn)!聽過我的自我介紹并簡單了解后,面試官M(fèi)MA告知會(huì)有其他的同事通知我下一輪面試。半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,收到MMB的電話,約定面試時(shí)間后,給我發(fā)了一個(gè)短信。(評(píng):早有耳聞,這次親歷感覺很怪——敬佩這兩個(gè)MM的同時(shí),想到自己如果進(jìn)去也要白天開會(huì)、晚上加班,不免有些余悸~) 但是由于部門組織旅游活動(dòng),時(shí)間沖突,所以打電話告訴MMB取消面試。回來之后的一周時(shí)間,由于經(jīng)常開會(huì),手機(jī)大都是在靜音狀態(tài),幾個(gè)電話都沒有接到,回復(fù)又沒有打通,直到第7個(gè)電話才聯(lián)系到MMB,表達(dá)歉意之后,再次約定了時(shí)間。(評(píng):我想這個(gè)MMB的7個(gè)電話,將會(huì)影響我今后的HR生涯,我不知道有多少朋友給應(yīng)聘者打過7個(gè)電話,但是我沒有!我也不知道對方是出于何種原因,但這足以感動(dòng)作為應(yīng)聘者的我!) 約定的時(shí)間,請了天年假,到了華為基地,見到了電話里的MMB(挺漂亮,呵呵。)簡單的寒顫幾句后,被帶進(jìn)一個(gè)小房間,她給了我一瓶水和一份面試登記表。(評(píng):水是細(xì)節(jié),但是很多同行容易忘記!) 一份2頁4面的登記表,第一面是介紹華為公司及其用人理念,下面是工作地區(qū)的選擇,分別是國外、國外艱苦、國內(nèi)其它和深圳,最后是簽名跟應(yīng)聘部門;第二面是個(gè)人信息,印象深的兩個(gè)地方一個(gè)是國籍(個(gè)人覺得外國人因該不會(huì)填寫這表,中國人的話,這個(gè)似乎又沒有必要。)一個(gè)是要寫類似座右銘;第三面是工作經(jīng)歷;第四面是工作經(jīng)歷跟誠信承諾,印象深的地方是除了要應(yīng)聘者承諾信息真實(shí),允許背景調(diào)查外,增加了對沒有跟其他公司簽訂競業(yè)協(xié)議和試用期通過考核的承諾。(評(píng):老實(shí)說這份登記表排版不專業(yè),略損華為的形象,而且很多地方的空余太小,字都要斜著寫。但是還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方,例如誠信承諾部分。) 填完應(yīng)聘登記表10幾分鐘后,進(jìn)入了專業(yè)面試,半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,面試官M(fèi)MC了解我具體工作的一些事情和我對理論知識(shí)的理解后,告訴我等下一輪的面試。(評(píng):誰聽誰講是面試時(shí)HR需要注意的問題,但是MMC做的比較好,因?yàn)樗鋈ブ螅乙驗(yàn)榭诟哨s緊喝了幾口水~) 之后跟其他4個(gè)進(jìn)入下一輪的朋友一起,答了一份性格測評(píng)的電腦問卷,總共81/83道題,答完之后回到了休息室。漫長的等待之后,終于在4點(diǎn)左右開始了最后的綜合面試,面試官很慈祥,進(jìn)去的時(shí)候他正在看《歷史的拐點(diǎn)》,書名吸引了我,不過看到作者是被稱為“國之巨賊”的馬立誠先生后,有點(diǎn)不爽。綜合面試官的談話水平果然不一樣。(評(píng):由于他沒有看過我的簡歷,對我的判斷似乎主要依據(jù)前面的面試評(píng)議;另外他似乎對當(dāng)天的面試了解不多,以至于要問我有多少人面試HR,有點(diǎn)疑惑~~~) 綜評(píng): 相比第一次面試經(jīng)歷,我對第二次面試經(jīng)歷印象不好,主要原因: 1、效率低下。我早上6:40起床,晚上吃完晚飯7點(diǎn)多到家,整整花費(fèi)了我一個(gè)白天,而且我還是小組討論通過的5人里面最早結(jié)束綜合面試的人; 2、面試不嚴(yán)謹(jǐn)。所有的面試官在正式開始面試前,沒有一個(gè)看過我的簡歷(沒有打印出來),僅能憑借我在登記表上寫的一些信息跟我交流。而由于登記表的空余太小,每家公司的工作經(jīng)歷那我寫的字不超過40個(gè)。其他人一樣,那些自帶簡歷的人,也沒有要求提供簡歷。 3、所接觸過的人里面,都只知道自己的方向,但沒有人知道自己應(yīng)聘的職位,在填寫登記表的應(yīng)聘部門跟職位時(shí),都需要問工作人員。(第一次面試也有這種情況,不過稍好,我還知道是績效模塊工作)
面試官問的面試題: 所接觸過的人里面,都只知道自己的方向,但沒有人知道自己應(yīng)聘的職位,在填寫登記表的應(yīng)聘部門跟職位時(shí),都需要問工作人員。(第一次面試也有這種情況,不過稍好,我還知道是績效模塊工作)