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人事部不需要面試，開始直接說采購部主管面試。從后面面試題目可以看出其實面試官很務實也很專業。開始直接給了一疊圖紙看，要求分析加工工藝，過程，成本核算。我答的不錯，剛好是本人擅長的，主管現場評價不錯，并說前面很多人分析的不好。再后面問了采購的一些基本理論，供應商分類，管理，考核等，其中還拿一個失敗案例讓你回答你的看法，感覺都還不錯，主管很滿意。然后讓經理面試，經理面試就郁悶了，看來下簡歷后直接說你看你都十年工作經驗了，為什么還一直在做工程師。這其實是個好問題，可以看出面試者的反應，個人的規劃等。但從他問問題的表情等各方面，感覺他對本人這點的發展是不滿意的，內心是介意的，不符合他的價值觀。我的回答是我喜歡工程師的工作，我個人特性是工程師的特性，等等。后面通知等消息，當時就感覺沒戲了，后面結果真的是那樣。不過仍然感謝面試的經理，他提這個問題也讓我重新思考自己的定位和職業規劃。

開始直接給了一疊圖紙看，要求分析加工工藝，過程，成本核算。我答的不錯，剛好是本人擅長的，主管現場評價不錯，并說前面很多人分析的不好。再后面問了采購的一些基本理論，供應商分類，管理，考核等，其中還拿一個失敗案例讓你回答你的看法，感覺都還不錯，主管很滿意。然后讓經理面試，經理面試就郁悶了，看來下簡歷后直接說你看你都十年工作經驗了，為什么還一直在做工程師。這其實是個好問題，可以看出面試者的反應，個人的規劃等。但從他問問題的表情等各方面，感覺他對本人這點的發展是不滿意的，內心是介意的，不符合他的價值觀。我的回答是我喜歡工程師的工作，我個人特性是工程師的特性，等等。后面通知等消息，當時就感覺沒戲了，后面結果真的是那樣。不過仍然感謝面試的經理，他提這個問題也讓我重新思考自己的定位和職業規劃。