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面試側重以往工作經驗的溝通，熟悉你所在公司的規模、組織架構、你個人的作用和位置，面試官可能會問：你目前公司的產值、員工人數、公司組織架構、人力資源部的員工人數、你的匯報對象、你的管理范圍（多少員工，或者多少分子公司的人力資源等），以及你的下屬情況，如果你是人力資源第一負責人，還可能問到你下屬的分工； 領導關心的專業問題主要包括實際在公司內部的人力資源管理方法，比如薪酬績效方面的創新舉措、公司如何推進績效改革等，回答這些問題切忌理論術語，必須要用清晰簡單的回答讓面試官了解核心的策略和方法，如果刻意賣弄、故弄玄虛，面試官可能會就一個問題持續進行壓力面試；

你目前公司的產值、員工人數、公司組織架構、人力資源部的員工人數、你的匯報對象、你的管理范圍（多少員工，或者多少分子公司的人力資源等），以及你的下屬情況，如果你是人力資源第一負責人，還可能問到你下屬的分工；