金浦集團(tuán) 6人分享
金浦集團(tuán) 6人分享
電話溝通，網(wǎng)上投遞的簡歷，一直未有回復(fù)。11月初突然接到人事總監(jiān)先電話，詢問個(gè)人情況，簡單的了解下離職原因，并且簡單介紹下公司的情況，等候面試通知。等待通知期間，網(wǎng)上了解了下公司的大概情況。一周后接到面試通知。 當(dāng)天提前到公司，填寫應(yīng)聘信息表，同事獲知，原先財(cái)務(wù)總裁，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)，資金部總監(jiān)三人面試，因有突發(fā)事情，只有管理部總監(jiān)一人面試，而且面試人數(shù)較多，需要等待。下午2點(diǎn)到單位，等到4點(diǎn)30分，面試。一組三人，面試官首先介紹公司的情況，未來發(fā)展的計(jì)劃，總部財(cái)務(wù)的崗位責(zé)職，簡單提問，并針對個(gè)人簡歷提問一些個(gè)人情況。(本人應(yīng)聘外派，招聘確是總部財(cái)務(wù)，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)疑惑。) 第二天獲得初面結(jié)果，推薦我外派，并約定終面時(shí)間。終面當(dāng)天先與人事溝通，了解外派單位的情況，企業(yè)狀況不是很好；談了薪資待遇等。財(cái)務(wù)總裁、資金部總監(jiān)終面，就問了詳細(xì)的個(gè)人簡歷以及離職原因。
面試官問的面試題： 初面，財(cái)務(wù)總監(jiān)問題：
一，招聘財(cái)務(wù)崗位的具體職責(zé)介紹：
個(gè)人回答：上述職責(zé)工作有六年工作經(jīng)驗(yàn)，其中合并收購，我單位主要是自有資金100%控股，貴公司針對這塊是否有適應(yīng)、學(xué)習(xí)的時(shí)間。因該領(lǐng)導(dǎo)20年前是我前公司上市審計(jì)報(bào)告簽字人，對前公司目前狀況、財(cái)務(wù)人事等都熟悉了解，所以簡單問了幾句公司情況，并未詳細(xì)詢問。
二，公司收購一個(gè)新企業(yè)，財(cái)務(wù)如何從財(cái)務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行盡調(diào)，其他方面有其他部門人事負(fù)責(zé)：
同組另外兩人從資產(chǎn)安全、資產(chǎn)負(fù)債率等進(jìn)行解說，面試官并不滿意，很快結(jié)束，轉(zhuǎn)問我。
我回答三點(diǎn)：外、內(nèi)外結(jié)合、內(nèi)。
1，外部：企業(yè)所處位置、交通等地利優(yōu)勢由其他部門負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)側(cè)重企業(yè)外部地方政府、財(cái)政、工商、銀行、稅務(wù)等關(guān)系調(diào)查，是否有經(jīng)濟(jì)稅務(wù)重大問題、關(guān)系是否融洽等。面試官不認(rèn)可，我回答一句，這個(gè)不是財(cái)務(wù)的本職工作之一么，那個(gè)環(huán)節(jié)有無法解決的重大問題，這樣的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。
2，內(nèi)外結(jié)合：供應(yīng)商、客戶關(guān)系。供應(yīng)商，買方議價(jià)能力，關(guān)系到我們的原材料來源穩(wěn)定、成本問題、付款問題。客戶，賣方議價(jià)能力，關(guān)系到我們的資金回籠、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶穩(wěn)定等。
3，內(nèi)部：公司資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率等，銀行資金、票據(jù)、長投、借款等清晰可見，工資、稅收、往來、所有者權(quán)益等風(fēng)險(xiǎn)可查詢所得，我會重點(diǎn)從財(cái)務(wù)角度查詢公司組織架構(gòu)、制度、員工、固定資產(chǎn)。例如固定資產(chǎn)，廠房、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、可使用年限等等可查可見，但是沒有完善的維護(hù)、保養(yǎng)制度及人員，花費(fèi)幾個(gè)億的收購，只能放在哪里看看。
面試官點(diǎn)評：忽略了產(chǎn)品市場占有率、產(chǎn)品的成本、產(chǎn)品的優(yōu)勢、產(chǎn)品的未來發(fā)展。
三，如何從財(cái)務(wù)報(bào)告中，快速估算出企業(yè)的資金流量：
我們?nèi)硕际腔卮穑幹片F(xiàn)金流量表。面試官點(diǎn)評：利潤表利潤-折舊攤銷，可快速算出。
四，高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)資料，有那些設(shè)計(jì)不合理。
同組波司登羽絨服的，回答沒有做過。
同組一個(gè)稅務(wù)事務(wù)所，專門幫企業(yè)做高新申報(bào)，做了三年的，沒有會回答上。
我直接回答，我也沒有具體做過，我對高新申報(bào)的條款都認(rèn)為不合理，只是為了做而去做。但是不管如何，財(cái)務(wù)只能按照申報(bào)要求，一項(xiàng)一項(xiàng)達(dá)標(biāo)，完成申報(bào)，這個(gè)才是財(cái)務(wù)的責(zé)職。
面試官點(diǎn)評：高新技術(shù)申報(bào)，要求企業(yè)每年銷售必須要有固定的增長比例，這點(diǎn)不符合要求。
五，老板投資5個(gè)億收購一個(gè)旅游酒店，而該酒店每年固定凈利潤2000萬，不考慮銷售增長、利潤增長的情況。
同組兩人搶先回答，都是在反復(fù)說如何、如何的提高銷售、提高利潤等等。
我的回答：作為財(cái)務(wù)人員，如果該5億是銀行貸款的話，年貸款按利率5%年利息2500萬，完全高于2000萬收益；如果是自有資金5億，可投資的項(xiàng)目較多房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、新能源、環(huán)保等，收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2000萬，所以對上述方案會向老板提供詳細(xì)的分析，財(cái)務(wù)持保留意見。
面試官點(diǎn)評：如果這個(gè)是公司的戰(zhàn)略呢。我們?nèi)藷o話可說。
面試官最終點(diǎn)評：財(cái)務(wù)不但要做好財(cái)務(wù)工作，跟多的要從管理角度去考慮問題。
終面，就問了個(gè)人情況、個(gè)人工作簡介、離職原因三個(gè)方面，其他都沒有問。