北京知乎科技有限責任公司 22人分享
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1、通過獵頭推薦， 2、面試共兩輪，一面是該面試崗位的下級作為面試官，主要了解工作經歷，項目經歷，本來當天安排了直接主管即HRVP面試，結果讓等了半個小時后，告知HRVP沒時間要再約。過了三天再次面試，過程中聊了2個半小時，其中1個多小時都是HRVP自說自話，不清楚其目的何在，針對所做過的一些項目邏輯、實施步驟細致詢問，但明顯感覺此HRVP的基礎局限，原來是培訓出身，在OD、TD方面沒有什么涉獵，提問沒有邏輯和重點。雖最后通過，但明顯感覺不適合自己，故放棄。
面試官問的面試題： 1、人才盤點項目如何開展實施的？哪些要點？為什么是這樣？
2、情境假設性面試？ ：假如你面對的業務遇到諸如什么什么問題，你的解決方案是什么？
3、你的職業規劃是什么？
等等，總而言之，問題都偏老，很low，而且HRVP經常打亂，不尊重候選人感受，胡亂評判，強加臆斷。