面試,主要考察候選人兩個方面的能力。首先是業務能力,比如有多少用戶運營的經驗,做過什么樣的事,能做到什么程度;其次是個人素質,比如思維方式、學習能力、執行力、韌性等。 考察業務能力,很難歸納總結出通用規律,只能是在交流的過程中,憑借面試官的經驗判斷,而且每個人的判斷方式是不一樣的。我的方式是,把問題不斷由大變小,從籠統變具體,看看對方的解決方案。 比如,不用說公司有多牛逼,只用說你自己做了什么;不用說你這個產品日活有多少,只用說你怎么做到了這么多;不用說你們有多少kol,只用說你是怎么一步步搞定的他們。 所以,聊的越細越好,不管候選人的目標崗位level有多高,細節問題才能看出功力。這不是這次想說的問題,簡單提一下就略過。
面試官問的面試題: 1. 你認為運營是什么?
2. 能介紹下你的上一份工作嘛?
2. 你認為自己最擅長的是什么?
3. 你做過哪些不錯的案例?