我是通過宣講會(huì)后直接筆試，筆試當(dāng)晚給短信通知第二天去群面，第二天到達(dá)后開始分組，每個(gè)組5-7人，大家拿到不同的主題之后開始討論，我拿到的是“垃圾分類懲罰納入征信系統(tǒng)”這一討論話題，首先有兩個(gè)個(gè)人回答：1、納入征信好不好2、還有什么方法能更好地普及垃圾分類，然后是三個(gè)群體思考的問題，我忘了具體，大概就是給出具體的方案去實(shí)行垃圾分類的推廣。現(xiàn)在面試開始，每個(gè)人自我介紹和回答個(gè)人問題，然后30分鐘全體討論，推一個(gè)總結(jié)陳詞出來，然后面試官總結(jié)，然后叫我們等通知，大概又是30分鐘過后，結(jié)果就通過短信發(fā)過來要進(jìn)行二面了，我在一面這里就莫得了，所以我也不知道二面是什么。

廣州市奧威亞電子科技有限公司營銷管培生面試題

面試官在我們?nèi)后w討論的時(shí)候不發(fā)表言論，只有到最后總結(jié)發(fā)言過后，面試官才開始給我們現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤，問我們的問題是：“為什么沒有人覺得垃圾分類懲罰納入征信是不好的。”然后根據(jù)這一點(diǎn)進(jìn)行分析，以及之后說如果要垃圾分類推廣，最好是下放到各個(gè)社區(qū)進(jìn)行舉辦活動(dòng)，而不是像我們那樣很寬泛、沒有針對(duì)性地進(jìn)行活動(dòng)籌劃。

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宣講會(huì)過后當(dāng)晚進(jìn)行筆試，職能類考察行測(cè)為主。筆試過了第二天通知面試，一面為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，10個(gè)人一組，職能類與營銷類的都有，混在一起面試。首先是5分鐘讀題加思考，兩分鐘自我介紹加題目回答，30分鐘討論，5分鐘總結(jié)論述。題目是職場(chǎng)新人入職后工作被上級(jí)否定，懷疑自己能力，懈怠工作，問是誰的主要責(zé)任，以及作為副總該如何處理。

廣州市奧威亞電子科技有限公司職能類管培生面試題

問了一個(gè)提出反對(duì)意見但最后妥協(xié)的同學(xué)為何妥協(xié)？一個(gè)話比較多的同學(xué)，你認(rèn)為自己的作用是什么？一個(gè)不說話的同學(xué)為什么不發(fā)言？還有就是會(huì)提醒發(fā)言過長的同學(xué)注意時(shí)間。

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HR電話面HRD現(xiàn)場(chǎng)面2個(gè)環(huán)節(jié)搞定，面試官全程非常友好，工作環(huán)境也不錯(cuò)。
最吐槽的是！電話面已經(jīng)多次溝通過期望薪資，面試通過但最終薪資連我現(xiàn)收入都比不上……最氣的還是異地面，來回花了我7h！逗著玩嗎……
應(yīng)聘者一開始都不會(huì)談薪資，企業(yè)招聘公告信息不符很容易誤導(dǎo)應(yīng)聘者，請(qǐng)不要浪費(fèi)彼此時(shí)間。

廣州市奧威亞電子科技有限公司HRBP面試題

自我介紹，重點(diǎn)問了培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)組織和考評(píng)的都方法，主要跟所轄部門BP工作職責(zé)相關(guān)，培訓(xùn)方面問的很詳細(xì)，其他部分主要根據(jù)簡歷內(nèi)容雙方溝通，還有離職原因等。

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