1.網上測試題,有英文題，挺多的，要專注去做。
2.群面，無領導小組討論，先每人1min英文自我介紹，然后5min讀題，分兩組25min討論，最后每組一個人總結，最后會有被留下來1對1的。
3.1對1面試，聊了15min，主要問一些日常問題。
4.終面30min

Lenovo采購培訓生面試題

自我介紹？興趣愛好是什么？有沒有失敗的經歷？有沒有成功的經歷？最喜歡的一本書和原因？自己用三個詞描述自己？別人對你的評價？別人的描述和自己描述匹配程度？期望薪資？

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23日下午進行的面試，但面試之前并沒有收到測評通知，因為以為之前參加過global future leader的面試，筆試當時過了，現在不需要在做了，結果到現場說是先想把通過簡歷覺得合適的人叫過來面試看看在后續的去做測評。
面試形式：群面 10人一組， 先每個人自我介紹+自己與銷售管理這個職位的匹配度。 然后是英語話題討論，讓成員自己來決定話題，討論了一段時間，就進入了正式的面試，是關于怎么在A,B兩點選擇來開新的體驗店，討論過程還算OK，最后面試官會challenge你們讓你們選另一點，只要堅持就好。

聯想銷售管理培訓生面試題

你對體驗店的看法？體驗店最重要的因素是什么。
到底是企業文化，產品的展示重要還是更加注重對銷售增長正面的作用。體驗店還是專賣店最重要的因素永遠是地理位置，所處地段。

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面試是1對4的形式，在聯想一個大廈里面，氣氛很輕松，我們都是應屆生面試管培生，但是大家方向不同，有的面試人力資源管培，有的是銷售類，有的是技術類，而我是供應量類。面試之前我們4人有交流，發現大家投遞簡歷的渠道也不同，我是發的郵件，有的是現場投遞簡歷，還有的是在大街網上申請的，學校水平和學歷也是參差不齊，本碩都有，可見對于管培，學歷并不是關鍵因素。面試剛開始，Hr讓我們逐個介紹自己為什么想應聘這個職位以及個人優勢在哪里。然后會根據你的回答問一些詳細的問題，有相關的實習經驗是很加分的。然后Hr會設置一個情景，比如對于銷售類管培，會問如何說服一個網頁在上面投放聯想的廣告，這類問題是很隨機的，也是很實際的。最后，Hr讓我們向他提問，這個也是考核你對這個職位以及公司了解程度的一個渠道。我覺得面試成功的關鍵是對于自己想要進入的公司和行業有深刻的了解，最好還有相關實習，那就會產生很多思維的碰撞。我們結束之后，又來了4個人，刷人比例還是挺高的。所以看似很和諧很輕松的面試氛圍，還是危機很大的。

聯想(北京)有限公司管理培訓生面試題

1、為什么應聘管培生，個人優勢？2、職位和你專業不符，你是如何考慮的？3、如果你是一名產品經理，設計出一個產品，但是技術部要到3個月后才能排到你的產品，你的上司只給你3個月的時間，你如何完成？

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