第一輪網(wǎng)申之后在線測評，這些都比較水，后來結識的HR說主要是提取關鍵詞，211是要的，英語四級以后工作能力等第二輪，在文津酒店，無領導小組討論，九個人一組，但都是一個崗位的，博士碩士本科生都有，時間為40分鐘，抽題，最后派出一人總結第三輪，半結構化面試，二面一，主要是自我介紹，之后針對你的簡歷提問，包括你的能力思維和對房地產的看法等等第四輪，總部的人力老總過來單面，很靈活，就是聊天，但是特點是問的很細致，一次性拋出四五個問題給你答，思辨性和邏輯性很強。基本上每個人都聊20分鐘吧。最后，如果你過了的話，意向區(qū)域的負責人會和你溝通，薪水福利培訓等

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第一輪：無領導小組討論一、人數(shù)：10人（一）題目：國內一大型房地產商在一線郊區(qū)拿到了地。地塊條件是：1.風景不錯，有海岸風景。2.政策傾斜，中小企業(yè)發(fā)展迅速。3.距市區(qū)90公里，交通暫時不方便（但已再改造計劃中）。4.緊缺寫字樓等配套。有兩個選擇方案，討論并選擇：1.合作開發(fā)水上世界主題樂園。但是獲利周期長，且20公里處已有相似主題樂園。2.獨資開發(fā)商圈：寫字樓，中心商業(yè)區(qū)等。但是有地塊難炒熱，資金難度大等問題。

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流程很快，而且很規(guī)范?？罩行v到線下宣講的時間隔得比較久，但是到了線下宣講之后，第二天立馬開始通知一面。一面是無領導小組，剛好分到一個比較和和氣氣的小組，所以組里進二面的人挺多的。過了幾天就會發(fā)二面的通知，然后二面的內容是先分析了二面通知的郵件里附帶的案例，后面hr會有針對性地問一些問題，答得挺糊里糊涂的。

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無領導小組的問題是“要不要幫公司團隊里能力不高但是態(tài)度很好的的同事成ta的工作？為什么？有什么解決方法？”
二面則是問“你在你應聘的崗位上有什么優(yōu)勢？我們?yōu)槭裁匆x擇你？”

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1、提前和項目的人力聯(lián)系約好時間面試；
2、到人力進行填寫簡歷，簡單溝通意向；
3、到客戶經理處進行面試，詢問相關情況；
4、三天左右告知通過面試，如果想要入職多久可以體檢入職；
5、談薪資問題和簽合同辦理入職手續(xù)。

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1、客戶經理自我介紹基本情況；
2、詢問上一家公司離職原因等；
3、遇到業(yè)主投訴如何處理；
4、為什么選擇物業(yè)行業(yè)；
5、根據(jù)簡歷進行交談

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