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工作氛圍技術(shù)為主，互幫互助氛圍較好，為了問題攻關(guān)可以加班加點(diǎn)，協(xié)調(diào)各方資源。能夠在技術(shù)方面學(xué)到較多知識(shí)。

我是未入職，來看看評(píng)論，水一下。據(jù)說是一年調(diào)兩次薪資，我開的應(yīng)屆最低級(jí)的薪水 所以再考慮要不要去

工作氛圍只能說較為正常，不熱情但也不會(huì)見面跟仇人一樣。團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力基本都很強(qiáng)，但略顯呆板。我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)還可以，但有很大一部分領(lǐng)導(dǎo)讓人難以接受。

崗位說白了就是銷售，天天跑客戶，真正要做產(chǎn)品的機(jī)會(huì)幾乎沒有，指標(biāo)壓力大，天天被打鐵，客戶對(duì)你比公司組長(zhǎng)對(duì)你還好，組長(zhǎng)特別喜歡陰陽(yáng)怪氣，動(dòng)不動(dòng)就打電話發(fā)微信拉群陰陽(yáng)你，受不了一點(diǎn)

作為最重要的團(tuán)隊(duì)精神之一，華為的“狼性文化”可以用這樣的幾個(gè)詞語(yǔ)來概括：學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，獲益，團(tuán)結(jié)。 華為取得的業(yè)績(jī)是驕人的，需要依賴一種精神把這樣的一個(gè)巨大而高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來，而且使企業(yè)充滿活力。華為找到的因素就是團(tuán)隊(duì)精神——狼性。

整體還是看技術(shù)，尤其研發(fā)，如果是一線行銷，就比較考驗(yàn)個(gè)人的軟實(shí)力了，需要靠近領(lǐng)導(dǎo)才能有比較好的發(fā)展。