下午接到電話,通知第二天就要去北京面試。馬上訂票,下午參加面試,去了之后才知道是無領導小組討論,討論問題是一般的普通的無領導小組討論問題,自我介紹后展開討論。討論后面試官問一些關于討論過程的問題,后來又問了為什么選擇ofo,選擇這個崗位,每個人都回答了。回答結束后面試官說XXX這幾個人在外面等一等,其他人可以回去等通知了。其中留下來的有我,感覺應該是過了的意思,然后等到了1對1HR面,問了很常規的問題,也沒覺得自己答得很差勁,說一兩周后可以詢問結果。后來等了2周都沒信,問了說如果沒信就是沒通過。同組被留下的都沒接到消息,不是很清楚為什么。
面試官問的面試題: 下午接到電話,通知第二天就要去北京面試。馬上訂票,下午參加面試,去了之后才知道是無領導小組討論,討論問題是一般的普通的無領導小組討論問題,自我介紹后展開討論。討論后面試官問一些關于討論過程的問題,后來又問了為什么選擇ofo,選擇這個崗位,每個人都回答了。回答結束后面試官說XXX這幾個人在外面等一等,其他人可以回去等通知了。其中留下來的有我,感覺應該是過了的意思,然后等到了1對1HR面,問了很常規的問題,也沒覺得自己答得很差勁,說一兩周后可以詢問結果。后來等了2周都沒信,問了說如果沒信就是沒通過。同組被留下的都沒接到消息,不是很清楚為什么。
HR面介紹了城市管培生具體是干什么的,就是管10幾個維修工師傅,然后靠負責區域的訂單量來評價業績。然后問了如何跟師傅們相處的問題,等等。
通過群消息獲得的招憑信息
面試是三個人一組群面
面試過程中最開始是人力總監面,后來城市經理進來觀看我們的反應
錄取了,最開始是100每天,后來由于工作表現突出,變成150每天。
1.你做過什么樣的活動清完整描述
2.如果讓你現在在校園里推廣小黃車你會怎么做?
3.你覺得自己的優點和缺點分別是什么?
先是群面,一組是8個人,一個排序的案例,就是網上經常可以搜的那種,面試官應該都是一個財務一個人力,感覺主要看邏輯和表達能力。群面完現場等結果,通過的可以參加下午的面試。下午是半結構化的形式,換了面試官,2對1進行,對簡歷問的超級詳細,一定要做好準備
面試官問的面試題: 你認為你在群面中擔任的是什么角色?
為什么不選擇當leader(因為我提出的討論框架)?
實習做的什么?
對ofo工作的預期?
十人一組,先挨個自我介紹,然后有一道排序題,飛機失事先救誰的問題,大家一起討論,注意時間,最后找一個人來呈現結果,當場出面試結果。感覺大家挺積極的,我說的話比較少,因此沒有得到面試官的注意。
面試官問的面試題: 為什么選擇ofo人力資源管培生
你覺得ofo公司還有哪些可以改善的地方
之前有過人力資源的實習經驗嗎
一面是群面,還是多說點好,我說的比較少,但是多說不意味著一直重復別人的話,最后會叫幾個比較優秀的留下,我之后又接到電話,但是我沒接,再打就打不通了,結果就不了了之
面試官問的面試題: 我準備了很多共享單車的內容,結果沒用上,提了實習經歷相關的問題,自我介紹,我們當時更旅游酒店相關的群面題,要求討論哪個是影響大的因素